Cohésion et Teambuilding du Codir de BIC Conté

Boulogne sur Mer (62) 2015

Maitre d’Ouvrage

Bic Conté

Société

CAP GPS

Missions

A l’aube de Profonds Changements d’Organisation, préparer l’équipe de Direction Site afin qu’ils apprécient mieux les mutations et anticipent ainsi collectivement les nouvelles attentes des Acteurs Internes et Externes de l’Organisation.

Créer de la cohésion et de la synergie au sein du Codir pour qu’il se prépare à affronter ses changements et trouvent les bonnes méthodes de communication et de travail

Descriptif projet

  • Audit Managérial des membres du CODIR
    • Accompagnement par un Coaching Managérial des équipes de Direction visant à élever les niveaux de collaboration et de partages des Ambitions en intégrant de changements stratégiques et industriels impactant à la fois les organisations et les process
    • Teambiulding « au vert » 1 nuit et 2 jours dans un cadre insolite pour renforcer l’esprit d’équipe et les liens
    • Benchmarking en Milieu Industriel avec le concours de l’Institut Du Management d’AIRBUS

10 membres de Direction

4 Journées Insolites

1 équipe performante