Evaluation et Coaching d'un Codir

Nord (59) 2015

Maitre d’Ouvrage

Par soucis de confidentialité nous ne nommerons pas cette entreprise

Société

CAP GPS

Missions

Recevoir en entretien, évaluer la personnalité et conseiller, les 10 Cadres supérieurs de la société, pour redonner un esprit de synergie et de cohésion à l’ensemble de l’équipe.

Descriptif projet

Nous avons échangé avec les différents membres de l’équipe dirigeante lors d’une série d’entretiens individuels et/ou collectifs, leur permettant de:

 

  • Connaitre pour chacun ses forces et ses axes d’améliorations
  • Connaitre collectivement les atouts et les axes d’améliorations du groupe
  • Faire remonter les visions de l’organisation
  • Recueillir les propositions d’innovations managériales
  • Envisager un processus de formation individuel et/ou collectif selon les besoins

 

Les séries d’entretiens individuels (confidentiels) et les restitutions collectives (validées par la Direction), ont permis successivement de révéler et lever les points bloquants :

  • Développer leur propre potentiel
  • Améliorer la synergie et la cohésion entre manageurs
  • Faire  le point sur les différents parcours
  • Se connaitre soi même et connaitre le groupe pour adapter son management

10 manageurs

45 heures d'entretiens

1 équipe soudée